2013年招标师项目管理与采购考前模拟测试及答案4
2013年招标师项目管理与采购考前模拟测试及答案4
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（ ）。
A．企业内部推荐 B．外部招聘
C．企业内部选举 D．企业内部委派
2．对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（ ）。
A．项目发起人 B．项目经理
C．项目投资人 D．项目承包商
3．在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续（ ）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A．勘察和控制B．监测和评价C．监测和控制D．分析和评价
4．由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是（ ）关系。
A．工作B．社会C．工艺D．组织
5．在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（ ）的总体风险量。
A．50 % B． 60% C．70% D．80%
6．项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是（ ）的具体形式。
A．消除风险 B．分担风险C．降低风险 D．消解风险
7．在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是（ ）。
A．可靠性 B．科学性 C．适用性 D．先进性
8．下列工程建设项目参与方中，（ ）不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。
A．施工方B．设计方C．业主D．管理咨询方
9．20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是（ ）。
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