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FH-03-064 供应商风险评估程序

程序

FH-03-064 供应商风险评估程序

1 目的

进行供应商的风险评估，更好地管理供应链关系。 2 范围

本程序适合于公司的操作。 3 职责

采购部：主要负责此程序的实施。 相关部门：协助采购部对此程序的实施。 4 定义 无 5 程序

5.1 采购部门在选择供应商时候，首先要了解供应商的基本信息:如人员\规模\产量等; 然后对公司的体系进行考察,最后进入工厂实地考察,是否跟体系的一样\操作规范否等等 5.2总体流程对供应商进行如下评估：

5.2.1 供应商的选择与评估 1.选择合适供应商的市场背景

2.供应商的现状与市场结构特性的关系

3.现代市场促使采购角色的转变――经营观点 4.现代市场促使采购角色的转变――政策及操作 5.制定完整采购战略的四大要素 ――采购政策 ――供应商的形态 ――供应商的数量 ――与供应商的关系

6.商品采购战略的四象限分析法 ――商品定位矩阵

――商品采购时间优先级矩阵 7.供应商选择，开发及管理的流程 8. 寻找合适供应商的渠道 9.供应商评估的类别 ――选择评估； ――过程评估； ――绩效评估 10. 选择评估

――普通评估： 流程与实例；

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