专业的商场装修管理制度

店铺装修管理规定

1 总则

1.1 根据公司与租户签订的《 管理服务协议》制订本规定。

1.2 本规定为公司内部文件，任何个人非经批准不得外借、复印和拷贝。

2 目的

工作内容及操作流程，维护XX商场整体形象和租户利益，确保店铺装修的安全。 2.1 为了规范XX商场店铺装修管理工作，明确相关部门与岗位对店铺装修管理工作的职责范围、

3 适用范围

3.1 本制度适用于XX商场范围内的店铺装修与装饰。

4 职责

4.1 商业运营部负责店铺的移交工作。

4.2 商业运营部客服人员受理租户装修申请。

4.3 商业运营部装修工程师负责办理租户装修手续，审核租户的装修图纸和装修设计，确定装修

施工各项费用并列出收款清单，对施工单位进场装修材料、用电、用水、空调、消防设施、施工质量、施工情况进行检查与监督，装修店铺的验收以及整改工程、遗留问题的跟进处理。

4.4 工程部负责落实店铺遗留工程问题的整改与完善工作。

4.5 财务部负责根据商业运营部开具的费用清单核收租户装修应缴费用。

4.6 商业运营部运营主管（清洁）负责维持施工店铺的环境，内容包括施工店铺周边公共区域的

卫生保洁、运输线路安排，店铺围蔽的检查、监督装修垃圾的清运及垃圾池清理、货梯与卸货平台的使用管理。

4.7 商业运营部运营主管（安保）负责维持施工店铺的秩序及安全管理，办理租户装修申请中的

动火作业许可手续，在日常监管中负责装修施工过程中的治安巡查、安全检查。

4.8 商业运营部营销主管负责对店铺招牌、广告位等的形象、店铺装修围挡方案与文稿进行审查，

并对实际装修的效果进行验收。

4.9 商业运营部招商主管负责装修过程中在租户、施工单位和公司部门间的协调。

5 店铺移交

并根据签订的《XX商场店铺租赁合同》中的交场条件要求做好店铺设施设备的检验工作。

5.2 依据公司与租户签订的《XX商场店铺租赁合同》，商业运营部装修工程师、客服人员、招商

人员协同租户进行验铺，并将验收情况记录在《XX商场店铺验铺表》上。符合《XX商场店铺租赁合同》交场条件要求的店铺，装修工程师、客服人员、招商人员以及租户在《XX商场店铺验铺表》上签字确认验铺合格，由客服人员向租户交付店铺钥匙。

5.3 交场条件与《XX商场店铺租赁合同》约定不一致，导致店铺未能移交给租户的，由装修工程

5.1 公司与租户签订《XX商场店铺租赁合同》后，商业运营部确定与租户办理验铺手续的时间，