企业战略与目标管理流程图及管理标准
本文档为本人根据多年HR从业经验总结而成,精炼实用通俗易懂,希望能为HR从业者的您带去一份帮助,如能赏赐一点财富值更是不胜感激,谢谢!另请参见： 1、招聘管理流程图及管理标准 2、培训管理流程图及管理标准 3、入职管理流程图及管理标准 4、离职管理流程图及管理标准 5、企业战略与目标管理流程图及管理标准 6、公司经营决策流程图及管理标准
企业战略与目标管理流程图及管理标准 部门名称 层 级 关联部门 节 点 1 审批 审定 审 核 公 司 1 总 裁 A 流程名称 流程概要 总经理 B 企业战略与目标管理流程 公司发展战略的制定和目标管理的制定与执行 各中心副总经理 C 行政部 D 开 始 企业发展调研记总并拟定方案 企业发展调研汇总并拟订草案 企业发展战略颁布和年度经营目 标的分解 审批 审 核 制定目标管理责任书 提交本部门、 事业部或分公司 《现 状调研与发展预测报告》 公司职能部门、事业部或分公司 E 2 3 4 5 签订目标管理责任书 签订目标管理责任书 6 目标执行过程跟踪 执行年度经营目标任务 7 审 核 年度目标管理绩效考核 审批 汇总并拟定公司《年度经营管 理总结报告》 制定下一年度经营计划 执行年度目标任务绩效考核 8 提交 《年度目标管理总结报》 9 10 结 束 起草人 签发人 签发日期 公司名称
你可能喜欢
- 战略分析工具
- 管理流程图
- 公司流程图
- 目标管理流程
- 人事工作流程图
- 战略分析内容与工具68页
- 战略分析内容与工具68页
- CST咨询师常用战略分析工具汇总(PPT116)116页
- 战略分析的工具7页
- 战略分析工具-SWOT123页
- 基于销售额利润的战略分析工具3页
- 工程招标程序及管理流程图3页
- 采购管理流程图1页
- 批次管理流程图2页
- 资金管理流程图20页
- 软科学研究计划项目申报管理流程图4页
- 供应商管理流程图1页
- 简易公司流程图2页
- 博升公司流程图(A)12页
- 公司流程图1页
- 担保公司流程图1页
- 建筑安装工程公司流程图7页
- 公司流程图1页
