仓储物资管理制度
***仓储物资管理制度
为使集团公司的仓储、物资管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据公司管理和财务管理的一般要求，结合集团公司的具体情况，特制订本制度。
一、仓储、物资管理原则
（一）仓储是公司财务体系与物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的重要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好；确保安全，收发迅速；面向生产，服务周到；降低费用，加速资金周转。
（二）仓储应根据公司营销需要和公司统筹规划，合理布局；内部要落实经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓储管理水平。
（三）公司所购一切物资，严格实行先入库、后领用制度。
二、物资验收入库
（一）物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
（二）物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，
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