装饰公司管理制度

装饰公司管理制度

上海惠川建设工程有限公司文件

公司机构设置及管理制度汇编

前 言

为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部

门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,

以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工

作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特

设定其管理机构及制定出公司管理制度。

第一章 机构设置及岗职设定

第一节 机构设置

根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设以下部门。即,

行政、工程、设计、财务、材料、预算。

机构设置示意图

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