实习学员业务培训计划 分 类 科目1 科目2 培训内容 培训时 间(工 作日) 2、考勤/着装/薪酬管 1天 熟悉并掌握流 程制度关键 人事科 点，考核得分 在85分以上。

考核标准

责任 人

验收(100分制) 理论考 实际操 培训老 核 作 师评价

公司知识 安全知识 通 用 项 学习方法与 注意事项 流程制度

1、公司简介、组织架构及部门职能、企业核心价值观 理制度 消防知识、叉车安全知识培训

个人工作日志填写/每周培训总结/每日学习计划完成情况检查/每周未完成事项清 理 总仓收、发、 1、OEM产品入库操作规范 2、自制产品入库操作规范 3、拣货作业标准 4、盘 存流程制度讲 点作业流程 5、售后配件出入库管理制度 6、成品出库流程 7、装车作业规 解与现场参观 范 1、掌握生产计划查询、预交清单、OEM未清采购订单信息查询、审核方法 2、掌 入库计划管理 握WMS操作方法 3、掌握库存总量查询方法、空白库位查询方法 4、了解如何 根据对方入库作业能力和内部作业能力调节入库节奏 1、监督入库现场操作是否严格按操作规范进行 2、掌握入库票据审核要点、能 入库过程管理 及时发现不合格入库票据并能进行处理 3、掌握入库操作流程并能进行实操 4 、掌握入库票据传递与归档方法 5、掌握实收货物与系统收货数量复核方法 出库计划管理 1、了解每日发运计划需求 2、了解产品安全库存概念 30天 2天

入库管理

仓 储 管 理

出库管理

拣转货任务执 1、掌握拣货票据传递与票据审核、分发方法 2、掌握拣货作业标准并根据标准 行 抽查拣货人员操作 3、拣转货托盘放置监督 库位管理 1、看板、系统账、实物库位抽查和核对 2、移库操作方法 3、盘点过程监督 4、盘点

掌握相关流 程，正确操作 系统，达到独 仓储科 立实操流畅、 准确

库位管理 盘点管理 组长业务 人员管理

1、系统区域库存导出方法 2、盘点表打印与分发 对账方法与盘点异常处理 5、6s现场管理方法 人员考勤与工作纪律管理

工作任务协调 科学、合理安排作业任务的方法 数据业务 验货业务 装车业务 1、熟悉发运需求查询 1、掌握验货作业标准 2、熟悉配车及票据打印方法 2、熟悉RF条码枪使用方法 3、合同与出门条办理方法 12天 3天 2天 熟悉相关流 程，掌握操作 WMS、SAP系统 运输科 方法，对系统 异常情况能进 行基本处理

运 输 管 理

数据管理 验货管理 装车管理

装车作业规范、现场秩序与安全管理、驾驶员服务

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