品管部管理制度
一、目的：
使品管部管理制度化，明确化，规范QC日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围
品管部各级管理人员及全体员工。
自批准之日起生效。
三、职责
总 经 理 ——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决
品管部副主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。
品管部班、组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。
品管部各员工——负责执行本制度。
四、制度内容
4.1.0 出勤管理
4.1.1上班前必须提前5分钟到车间参加早会，由组长或主管主持，会议内容为：总结昨日品质情况，
布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。
4.1.2未到下班时间末经班组长同意提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依《员工手册》相关内容处理。
4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。
4.1.4未经批准擅自不加班，3小时以下按旷工0.5天处理，3小时以上按旷工1天处理。
4.1.5请假必须填写《请假单》，且需经主管或经理批准后方可离厂，不允许打电话请假，否则按旷工处理。
4.1.6上班时间内未经组长及以上管理人员批准不得擅自离岗，违者处以5-10元罚款
4.1.7员工需外出时，需开出《放行单》经主管或经理批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。
4.2. 0 作业管理
4.2.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及 工艺标准进行检验作业。初次违规处以罚抄作业指导书2遍，二次违规处以10-20 元的罚款，三次以上的违规处以20-50元的罚款，并视情节轻重直至开除
4.2.2批量生产前，必须认真做好首件检验，如果未做首检就放行生产，初次违规处以罚抄写《IPQC作业指引》2遍，二次违规处以10-20元的罚款，三次以上处以20-50元的罚款。如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。
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