介绍如何进行有效的招聘;

招聘面试方法

面试考官面试方法自我评价表

是 否 1．进行考试前对考试的定位与实施方法是否已有充分了解 □ □ 2．是否已与其他考官商量好了？ □ □ 3．引入提问时是否努力形成融洽关系？ 4．展开的提问是否能让应试者充分发言？ 5．是否给与了充足的思考时间？ 6．是否注意问题简洁，让应试者多谈？ 7．有没有采用已暗示了答案的问题？ 8．提问有没有使得应试者紧张过度？ 9．是否围绕兴趣来提问？ 10．有没有避开触及应试者基本人权的问题？ 11．是否很好地抓住线索，深刻追究应试者的形像？ 12．话题数量是否适量？ 13．措词是否恰？ 14．记笔记的方法是否恰当？ 15．与其他考官合作是否圆满？

面试考官评定方法自我评价表

1．对于评定项目的内容，事前是否已经充分了解？ 2．观察应试者是否依据评定项目的全效内容做到不偏向？ 3．有没有凭借最开始的几分钟就对应试者作出某种判断？ 4．作评定时不仅针对应试者的应答内容，而且也针对他的应答方式与 与态度进行很好地观察再下判断。

5．从应试者处获得的住处后再下结论。 6．是否与将录用的职务联系起来进行评定？ 7．评定时是否注意不以个人的好恶习来判断？ 8．在评定应试者时有没有和自己作比较？ 9．有没有注意到不将评定集中到中心？ 10．有没有注意不作过分苛刻的评定？ 11．有没有注意不作过分严格要求的评定？ 12．不受光轮效应影响，按评定项目进行独立评定。 13．能不受先入为主观念与偏见的影响进行评定吗？ 14．在下结论时不受其他考官意见的影响而独立进行评定？ 15．是否注意在继续面谈时不让评定基准发生变动？ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □