制造加工企业管理流程图(贯标用)
机制公司产品实现过程工作流程 单位 节点 经理 管理者代表 综合科 机物科 技质科 生安科 营销 开 始 竞标各项工 相关生产车间
1
审批
参与竞标 通过否 2 签定合同 审批 审核
组织监督
设备管理与
负责质量策划 与过程管理
负责生产计
与产品有关
监督审核
质量控制执
3
零备件采购
编制车间生产 计划组织生产
4
审批
审核
汇总材料
材料申请
采购原材料
5
成本管理 测量设备定
存储各仓库
材料领用 生产制造
6
检验合
7
监督检查
抽检产品
入成品库
不合格品
8
销售成品
9 质量异议
产品交付 客户质量
10 组织管理评 进行整改,实 12
11
签发
签字
提供售后
结束
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