中国移动信息市场细分

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民商0701 缪蕊 2007110520

一、中国移动信息市场细分

1、消费心理因素:根据不同消费者的心理需求细分并提供相对的业务。为喜欢新鲜的青少年群体开发了“动感地带”业务,为寻求经济实惠的群体开发了“神州行”业务,为商务人士开发“全球通”业务,区别对待以供选择。

2、消费行为因素:中国移动提供方便快捷的扣费和缴费业务。为寻求方便的客户,提供套餐服务;为寻求经济实用的客户,同时提供单独缴费业务。

3、人口因素:对学生阶层细分,“动感地带”服务中又细分为“亲亲校园”,“音乐校园”等业务,满足不同需求的学生群体; 针对普通商务人士提供套餐的全球通;针对时尚一族,还开发了3G业务包。

4、地理因素:为在身处异地的顾客,开发了亲情服务号。为本地客户群体开发了本地网内低服务费的服务。

5、周期因素:消费群体按照需求服务周期长短的不同细分为,为仅需要短期服务的客户开发了 “非常假期”“电影院二维码”等周期性业务(周期满自动消除),同时为长期用户开发了非周期业务(周期满不会自动取消)

二、中国移动的市场战略、及成功原因

A-1差异性市场战略优点:

1.1、在市场细分的基础上,选择不同的细分市场作为目标市场,并为之提供不同产品,制定不同的营销组合策略

1.2、有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求,提高产品竞争能力,具有最好的市场效益保证。

A-2差异性市场战略缺点:导致市场营销费用大幅度增加。

中国移动选择了差异性的市场战略,通过对市场的详细细分,对不同客户需求的细分,最终控制了市场份额,并取得了稳定的客户群体。同时中移动还不断推出维护客户群体新需求的新业务,将行业壁垒做的又厚又高。差异性市场战略具有极高的竞争力,让消费者有更好的消费环境,极大的迎合了市场需求,最终造就了中国移动的通信寡头地位。

B.中国移动占领市场的直接原因:

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