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项目管理规划阶段的工作用表

项目任务书

一、项目基本情况 项目名称： 制作人：

二、项目目的

（简要说明项目的目的和本项目章程的目的。）

三、项目目标

（这部分将明确说明目标与企业目标的关系。）

项目管理规划阶段的工作用表

制作日期： 年 月 日 签发人：

四、项目范围

（这部分的详细程度必须充分考虑到项目计划编制是对项目范围编写的要求。更为详细的项目范围描述在项目计划编制阶段进行。）

五、项目利益相关者的角色与责任

项目管理规划阶段的工作用表

项目管理规划阶段的工作用表

六、有关项目的权限

（本部分将说明项目利益相关者的权力范围及汇报关系和汇报程序。）

七、管理检查点

（这部分是由发起项目的企业建立的关键管理核对单。）

八、相关方签字

（项目章程设计人员或其代表的签字是确认他们对项目章程目的和内容已经理解并同意。签字后，签字人同意将这个文件作为正式的项目章程，并对必要的资源作出承诺。）

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