如何成为一名优秀的团队领导者

为什么我要选择这样的一个主题，是因为通过拓展训练，我真实地感受到团队的力量和领导者在团队中的重要性，并且也被之深深地震撼，举一个实际发生的例子，老师指导10个人，有男生有女生，男生也并非十分强壮，每人一根手指，竟然可以轻轻松松地抬起一位盘腿坐着的女生，这位女生加上冬天穿的衣服也差不多有120斤左右，换作一位强壮的男生，10根手指也未必能轻松抬起吧，一名优秀的领导者只要指挥成员找对受力点，合理安排成员的位置，就可以将所有人凝成一股力，使团队发挥出无穷的力量，克服各种困难，高效地完成任务，那么如何成为这样一名优秀的领导者呢?我将根据最近所学知识和切身的一些感受，谈一谈自己的看法。 首先，我认为具备以下三点特质的人往往更容易成为一名领导者。第一点，为人正直仁义，孟子曾经说过“得道者多助，失道者寡助”，意思就是站在正义、仁义方面，会得到多数人的支持帮助；违背道义、仁义，必陷于孤立，可以看出具有正义感和仁义之心的人才能获得更多的拥护者，这是成为领导的必备条件啊，如果没有人信奉你、支持你，你如何能够带领团队实现梦想，并且一个团队的精神往往是自上而下的树立起来的，领导将优良的工作作风带到团队中去，也会影响到团队的每一位成员。第二点，谦虚好学，只有不断学习、创新，吸取他人长处，给自己充电，提升自己，才能帮助团队成员提高工作能力，从而使团队实力不断壮大，成员对会你更加有信心，是自己的团队更具有凝聚力。第三点，坚毅的品格，为什么西游记中西天取经能够成功，关键在于唐僧取经的决心，无论遇到任何困难决不放弃，在团队的成长过程中也一定会遇到很多困难，团队成员中也可能会出现退缩的身影，作为领导一定要能坚定立场走下去，你将成为成员的希望和决心，不改初心，方得始终。

其次，作为管理者要切身站在成员的立场上思考问题，多与成员沟通，想其之所想，忧其之所忧。了解每个成员的目标，将团队目标与成员个人目标尽可能的达成一致，有了共同的目标才有前进的动力；对于出现问题的成员，可以通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给成员一个最好的解决问题的方法，协调好员工的情绪，建立良好的人际关系，让成员感受到团队是温暖的，是充满活力的，所谓天时不如地利，地利不如人和，人心团结和睦才是最重要的。

最后，激励和信任他人。在管理上，激励和信任会给团队成员带来莫大的信心和动力，远比批评和否定效果要好的多。激励的方式可以有很多种，面容上的微笑、语言上的夸奖、奖金的增加、职位的晋升等等，无论采取哪种方式，那都是对成员价值的肯定，每个人都希望得到身边人的认可，更希望得到有威望和成