发展战略规划管理制度
发展战略规划管理制度
年度方针目标管理制度
1、目的
为有效落实集团发展战略规划，有序推进年度工作，逐年落实规划
目标，特制定本制度。
2、范围
2.1本制度规定了集团年度方针制订依据和编制程序，以及方针目标
控制和管理办法。
2.2本制度适用集团总部和集团各权属公司年度方针目标的制定、实
施与管理。
3.定义
3.1年度方针目标：
指集团公司职能部门和集团各权属公司依据其发展战略规划，针对当
前形势和发展现状制订的适应于年度经营活动的工作方针和奋斗目
标。
3.2目标值
是根据年度方针目标和关键绩效制定的各项工作的定性、定量指标。
一般包括经营绩效、财务绩效和各项管理工作要达到的具体目标和标
准。
3.3措施：为实现目标值而采取的行动。措施应包括工作事项，完成
时间、负责人、责任单位和关联单位。
4.职责
4.1集团公司总裁办公室负责集团年度方针目标的归口管理。在集团
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