领导力知识点
领导力培训知识点
一、我是谁？
我们物质越来越好了，但内心却无比空虚。——烦！
每天有无数的事情要做，但大量的经历为管人而纠缠——累！
团队关系是一个利益圈，有多少真诚、利益与友谊？天下熙熙，皆为利来；天下
攘攘，皆为利往。——虚！
越来越感到不安全，社会没有了底线，楼脆脆，桥塌塌，躲猫猫，吃死死，猪漂
漂，连8：20都不消停——怕！
周围的人一权谋就发达，男人有钱就学坏，女人学坏就有钱，我该肿么办？——
急！
二、领导与领导力
（1）记住，你并非孤单一个人面对外界的困难和压力，领导者应该坦然接受，
应认为这些现象是一种正常。
谈到领导问题，不仅仅是你会遇到这个问题，大部分人在从雇员转变成经理，从
经理转变为领导者时，都会面临同样的困难。
所以不要垂头丧气，这只会浪费你宝贵的时间。
（2）你要做的是订立计划，让情况尽量发生转机，任何转变都不会太迟，但你
必须努力作出改进。
（3）如果你想获得非凡的成就，必须要做的第一件事便是结束平庸。
“伟大的组织机构不是管理出来的，而是领导出来的”——郭士纳（IBM前总
裁）
三、领导力
（1） 领导是否起到了达到结果所需的行为示范作用？
（2） 领导是否直接培育了一种激励人心的氛围？
（3） 领导是否展示出了风格上的多样性：
① 提供清楚的方向？
② 树立高的期望值？
③ 以身作则，减少官僚作风？
④ 让个人和集体为他们的行为负责？
四、领导者的能力是什么？
—技能？
—权利？
—实力？
—魅力？
—魄力？
五、领导者“四要”
（1）分解责任
（2）锁定价值
（3）满满正能
（4）成就他人
（1）领导者的能力是分解责任的能力
擅长分解责任，并把责任牢牢放在下属身上（请允许下属犯错，但必须让他承担
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