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班组安全建设实施方案00

四、实施步骤

为保证班组安全建设工作能够有计划按步骤开展，特分以下步骤进行:

第一步：选示范，立标杆，树典型

各单位在公司内部选取若干班组作为示范，成立领导机构，并设专人负责，全力开展班组安全建设工作，并定期跟踪，实时了解情况，努力将选出的示范班组打造成标杆模范班组。

第二步：健全制度，严格执行

1.各单位在选取出的示范班组中结合自身工艺流程、岗位特点、工作内容、工作性质及生产情况逐一制定和完善各项班组安全管理制度或规定（附件1可供参考），并严格遵照执行。

2.为保证各项管理制度能够持续有效的运行，起到实质性的规范管理作用，各单位班组可以根据制度的内容及要求制定相对应的表格，（附件2可供参考）以便执行.

第三步：应用与推广

各单位经示范班组的示范，利用打造标杆、模范班组所取得的经验在公司范围内推广应用，大力开展班组安全建设，全力将各班组打造成制度健全、行为规范、团队和谐的“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”的金牌班组。

第四步：巩固与提高

为了保证班组安全建设工作所取得的成果能够得到巩固并在巩固的基础上有所突破，有所提高，再上新台阶，各单位应根据实际情况将任务分解，制定具体的评比考核标准，并定期组织

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