企业管理咨询公司服务合同书
咨询服务合同书
甲方：四川永成实业发展有限公司
乙方：四川住友商贸有限公司
鉴于：乙方有能力帮助甲方设计、建立现代企业规范化管理基础平台，并对其实施进行跟踪服务，作为乙方完成本合同约定的合同标的。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，本着互惠互利，真诚合作的原则，合同双方经过充分协商，订立本合同。
1、合同标的
1.1 服务项目
增城市生益制衣实业有限公司人力资源管理、生产现场管理系统再造咨询项目。
1.2服务内容
1）
乙方指导甲方实施人力资源、生产现场改善管理，建立现代企业人力资源管理管理体系基础平台，服务内容包括以下内容：
改善项目 时间计划 结果形式 检验标准
1 诊断调研战略确认 6天 诊断调研报告改善策略
调研报告是否与企业实际情况相符？调研报告所提到存在的问题是否事实？提供的解决方案是否符合企业实际？
2 关键职位职位分析 12天
职位体系构成职位说明书模板部门经理级（含）以上职位说明书职位设置及职位定员建议
职位体系是否合理？职位的目的是否合理、关系是否明确？任职要求是否适合公司状况？主要职责是否清晰、合理、有无重复交叉或不完善部分？职责和相应的权限是否明确、准确？
3 生产管理体系改善 15天
生产现场管理品质管理采购管理物料管理设备管理生产计划管理
主要制度全面与否？制度是否可行？各制度之间有无矛盾？
1.3服务目标：
通过服务项目的实施，建立生益公司的管理机制，服务于生益公司的战略发展。
1.4服务范围：
