生产部经理职位说明书
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生产总监职位说明书 职位名称 直接上级 任职资格 生产总监 总经理 所属部门 直接下级 生产部 生产经理
1.学历、专业知识，大学本科以上，具有企业管理、生产与运作管理、质量管理、设备管 理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识 2.工作经验，十年以上生产管理工作经验，至少五年生产部经理级以上工作经验 职责表述 规章制度建设 1.组织编制生产管理、物资管理、质量管理等方面的规章制度，上报 总经理审批 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，确保生产活动有序进 行 各项规章制度的执行情况 生产计划的编制、执行监督
职 责 一
工作 工作任务
考核重点 职责表述 职 责 二
1.组织编制、签批年度、季度、月度生产计划，并监督计划的实施情 况 工作任务 2.定期组织生产调度会议，对生产部门、采购部、质量管理部的活动 进行必要的监督 考核重点：年度生产计划的完成情况 职责表述：物料控制管理
职 责 三
1.组织编织物料控制计划并审批，有效协调采购，仓储与生产之间的 关系 工作任务 2.对物料控制计划的执行情况进行监督、控制，确保生产工作平稳有 序运行 考核重点：物料成本控制有效的程度 职责表述：成本控制管理 1.定期编制所辖部门各项费用预算
职 责 四
工作任务
2.制定各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格 控制 3.向下属部门下达各项费用的控制措施，并监督检查其执行情况
考核重点：费用控制的有效性 职责表述：质量控制管理 1.组织实施生产质量体系的运行，对质量检验进行全程控制 职 责 五 工作任务 2.随时掌握企业生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合 作 3.及时解决生产过程中出现的质量问题 考核重点：产品质量的合格程度 职责表述：分管部门管理 1.负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率 职 责 六 2.负责分管部门员工的培训、考核工作 3.负责安排、协调分管部门各项工作 考核重点：分管部门各项工作计划的完成情况及员工考核结果 第 1 页 生产部经理职位说明书.xls
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