当前经济形势下企业应对策略

作者：通和咨询总经理 郑峥嵘

在改革开放三十年的今天，从未真正经历过一个完整经济周期循环的中国企业，正面临着一个严峻的冬天。企业如何应对本次金融危机的影响？为采取正确的应对措施，企业必须在思想上正确认识本次经济调整的性质、严重性和长期性。改革开放以来，虽然也曾出现过几个“冬天”，当时的许多人氏也高呼“狼来了”，但那毕竟只是几个“暖冬”；而这次“狼”是真的来了。企业对此一定要有清醒的认识而不能抱任何不切实际的幻想。不要指望危机很快过去，要做好长期“过冬”的各项准备。

当然，同时企业也应认识到：“危机”既有“危”也有“机”，既是挑战也是机会，企业要善于“转危为机”。应该看到，对企业而言，目前的“危机”其实蕴藏着以下这些机会：

1、产业转移的机会。在这次危机中，优秀的企业能够快速抓住危机背后的机遇，其中需要密切关注产业转移的机遇。从国际来看，由于西方国家经济形势持续恶化，西方国家的制造业不景气，给中国制造业发展带来历史性发展契机。从国内来看，东部沿海地区企业为降低成本、扩大国内消费市场，也将加速向中部和西部地区进行产业转移。比如就在美国金融危机爆发的9月份，河南省新批外商投资企业22家，虽然同比下降24.1%，但是合同利用外资2.95亿美元，增长36.2%，实际利用外资3.81亿美元，增长高达134.3%。因此企业要主动承接国际、国内产业的梯度转移。

2、行业整合的机会。大企业集团能够实现物流、资金流、信息流的统一。在风险面前，大企业因为信誉高、融资能力强而更具抗风险能力。不少中、小企业却在金融风暴下破产和倒闭，其资产价格被低估，这给行业的整合和升级创造了机会,行业的并购重组正当时。此外，在危机下，很多中小企业减产、停产，市场需求渐渐向大企业集中，从而导致大企业在行业中较之于以前具有更大的优势，行业秩序的重整和规范机会难得。由此可见，强势企业在金融危机中面临着一些新机遇。

3、企业变革的机会。在经济增长时期，由于赚钱较容易，企业内部变革的压力和动力不足。但在当今全世界经济面临金融危机的严峻时刻，企业要实现成功“突围”，就需要“多管齐下”，通过变革来降低成本和提高效率，因此企业要主动在战略、管理模式等方面进行规划、完善和创新。

4、政策转型机会。在此次金融危机中，全球政府联合“救市”，不断推出一些新的政策。其中必然孕育着不少机会。