如何引用顾客管理生命周期理论提高酒店经济效益
浅谈如何引用顾客管理生命周期理论提高酒店经济效益摘要:要提高酒店的经济效益,掌握顾客管理生命周期,并结合其进行有效的加强,是提升酒店经济效益的重要方式。本文结合寻找建立、满足发展、维系成熟、控制衰退四大阶段进行了探讨。
关键词:酒店管理;顾客生命周期;经济效益
中图分类号:f274 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)06-00-01
至我国改革开放以来,经过三十多年的岁月洗礼,酒店行业实现了飞速发展,阵容越来越大。但是正是由于在这样强大的阵容下,使得酒店经营管理和经济效益都受到了严重影响,酒店行业的利润也随之出现了下滑情况,并且这种情况随着中国加入wto之后更加严重。面对这样的情况,大多数的酒店都选择了降低价格来维持经营,价格战成为了攻击对方的手段。但是这种方式非但不能够有效吸引客户,反而使得酒店的亏损越来越大。面对这样的情况,管理人员应当从过往的思想中走出来,放宽视线,建立起独一无二且不可模仿的顾客模式,才能够有效提升经济效益,吸引顾客的眼光。简而言之,建立起有效的顾客关系管理对酒店来说是必然趋势。
一、基本概念
酒店顾客关系(crm)简单来说就是在新形势下,加强酒店与顾客之间的引导,进而有效分辨和保留具有发展前景的顾客,进而达到提升酒店盈利的目的。要使酒店的利益能够达到最大化,提升顾客之间的关系质量就显得非常重要[1]。本为围绕“酒店顾客关系生


