随着国家对医疗卫生体制改革的不断深入,医院经营模式必须由宏观粗放型向微观核算型转变。医院医用卫材成本支出一般占总收入10%以上,因此,加强卫生材料管理,降低医疗成本是不容忽视的问题。如何在不加重病人负担情况下提高医院经济效益,应重视以下几方面问题。

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临床护理杂志 20 0 7年 6月第 6卷第；

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加强医院卫生材料管理方法的探讨 王文胜

关键词

器材管理，院医 R 9. 9 1 7 3

中图分类号

Ke r s m a e il a g m e,hos t l y wo d t ra sm na e nt pia

随着国家对医疗卫生体制改革的不断深入，医院经营模式必须由宏观粗放型向微观核算型转变。 医院医用卫材成本支出一般占总收入 1以上， 0 因此，加强卫生材料管理，降低医疗成本是不容忽视的问题。如何在不加重病人负担情况下提高医院经济效益，重视以下几方面问题。应 1预则立。预则废不

用资金依据；一份给采购、储部门，为订货、报仓作 采购组织发货的依据。通过卫材用量计划，可确保采购部门将工作重点和工作时间放在价格高和数

量多的卫材选择上。为降低库存，购任务可一次采 完成，月、按旬交货。按计划批量采购，可使采购部门获得最佳价格机会，握市场卫材价格涨跌脉把搏，医院病人得到最大实惠，使同时，提高了库房也

在卫材管理中必须强调计划性，为物资管理作

记帐、管人员工作效率，到货票同行，保做保证临床科室成本核算真实性。 2推行卫材消耗预算管理。行节约杜绝浪费Ⅲ厉卫生材料在成本性态分析中属变动成本，的它

部门必须了解临床使用耗材相关信息，以及护士长管理下级库房库存情况，主动配合各科护士长，应 根据历年消耗记录，结合当前工作量，一定比例、按 系数编制季度、度计划，资管理计划部门汇同月物相关使用科室、职能部门审核、总，汇确定卫材计划

节约直接意味医院毛利增加。因此医院成本核算 中心应对科室成本事后考核变为事前控制。给每

品牌、数量、预算价格，一份给财务部门，为使报作 作者单位：3 0 2安徽医科大学第一附属医院 202王文胜，,9 8年出生，科，流中心主任男 16本物合肥

个有收入科室设立卫材领用台帐，责任到最小核算 单元。专人领用，专人发放，过定量和限额控制，通 防止不必要支出和浪费，提高医院经

济效益。

以及各种特殊检查都要让患者及家属知情了解，对

2 5按标准收费 . 患者入院后，医护人员在履行告知义务时，要让患者及家属知道大概所需的费用。并根据患者

可能出现的意外要讲清楚，待预后要掌握分寸。交 2 3从法律角度规范护理记录 .

随着新的《医疗事故处理条例》的实施，患者有复印病历的权利，护理文书将成为判断医疗纠纷性质的重要依据。所以，护理记录必须规范书写，准确

的经济承受能力选择合适的治疗方法。护士应严 格按标准记费，避免多收、收现象，者及家属要错患求核对费用或有疑问时，士应给予耐心解释，护避免费用纠纷。 总之，在患者住院的过程中，理工作的每一护个环节均有可能涉及到各种各样潜在的不安全因

记录。做到发现问题，确详细记录，准抢救患者记录 要及时补记，禁涂改、严伪造。护士长要认真检查各项护理记录情况，对存在的问题及时反馈，织讨组论、分析，规范并指导正确书写，严格把关，使护理记录真正具有科学性、可靠性、整性和及时性。完 2 4加强专科业务学习，格执行各项规章制度 .严烧伤科护士不但要熟练掌握“三基”以便于在，临床工作中运用自如，而且要精通专科理论、科专知识、专科操作，精通业务是防范差错的基本要求。 因此，在进行各项护理操作时，格执行操作规程严

素。作为烧伤科护士，有高度的责任心，湛的要精 专科技能，敏锐的观察力，真的工作态度，认才能为

患者提供高质量的护理服务，赢得患者及家属的信任，确保患者生命安全，避免护患纠纷的发生。 参考文献

1潘绍山，孙方明.代护理管理学[ .京：现 M]北科学技术文献出 版社，0 2 3 9 20.4.

及各项查对制度，护理工作正确评估，时发现对及 并解决问题，到防患于未然。做

2张万荣.急诊护理工作中应注意的法律问题[]实用护理杂 J. 志，0 2 1 () 7 7 2 0,8 2:6 .

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