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人力资源十大管理系统

人力资源十大管理系统

一、组织机构与编制计划管理

根据企业发展规划和董事会决议，编制公司内部机构设置方案和人员编制方案；负责对公司组织结构及其变更的日常管理；对职位信息及职位间工作关系的调整，根据职位空缺进行人员配备；按照组织结构进行人员规划、制定年度员工需求计划；对人事成本进行计算和管理，制定机构编制表、组织机构图等。

二、人事信息管理

对员工从试用、转正、培训、岗位调整、工资变动直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询和统计分析手段。

三、人员招聘管理

从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，组织面试到通知试用的过程管理。

四、劳动合同管理

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

五、员工培训管理

根据岗位设置及考核结果，以及员工的职业生涯发展规划，制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、指导老师，以及培训时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

六、考勤管理

对员工出勤情况进行管理，帮助企业完善劳动制度。主要包括上下班考勤设置、各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、出差、请假的管理、迟到早退旷工的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，还要为薪资管理系统提供相关数据。

七、员工的奖惩任免调配管理

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