《投资项目决策与风险分析》复习资料(二)(计算题)2010.6.17

计算题

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《投资项目决策与风险分析》复习资料(二)(计算题)2010.6.17

(1)、方案A和方案B计算期均为10年,哪个方案优? (2)、方案A的计算期为10年,方案B的计算期为8年,哪个方案优? 解:1、方案A和方案B计算期均为10年,

(1).求财务净现值 FNPVA 1000

5

00 0

30 001

1 1

10%1 10% 1

150 0

1 10%

10

=-1000+2000×6.1446+150×0.3855

=-1000+12289.2+57.83=2347.03 (万元)

FNPVB 1500

7000 4000

10%

1 1 10

1 10% 1

200 10

1 10%

=-1500+3000×6.1446+200×0.3855

=-1500+18433.8+71.1=3510.9 (万元)

∵ 3510.9/1500=2.3406﹤2347.03/1000=2.3470 ∴方案A优 (2)求财务净现值

FNPVA=2347.03万元

FNPVB 1500

7000 4000

10%

1 1 8

1 10% 1

200 8

1 10%

=-1500+3000×5.3349+200×0.4665

=-1500+16004.7+93.3=1098 (万元)

FNPVA 2347.03万元/10=234.7万元>FNPVB 1098万元/8 =137.25

万元 ∴A方案为优

2.某项目投资期为4年,第五年年初投产,投产后每年的销售收入为5000万元,项目的生产寿命期为15年,问当企业要求的最低收益率为10%时销售收入的现值是多少? 解:

P15 4 5000

1 10%

15 4

1

15 4

10% 1 10%

1

5000 6.4951 32475.50

(万元)

P 32475.5

1 10%

4

32475.5 0.6830 22180.77

(万元)

答:当企业要求的最低收益率为10%时销售收入的现值是22180.77万元。

3.某投资项目生产一种产品,设计年产32000件,已知产品单位变动成本为60元,销售单价为100元,年固定成本费用为80万元,假定销售税率为10%,试分析: (1)项目盈亏平衡点的产量; (2)项目盈亏平衡点的生产能力利用率; (3)项目盈亏平衡点的销售单价;(4)若项目每年生产3万件,每年获利润多少?

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