打造高效团队
第一个主题:
打造高效团队
1、如果我们把总经理、经理、主管到普通员工的层层关系看作是一个罗汉塔,我们就可以体会什么叫团队精神。总经理是在最高位置的,这个位子很威风,但是非常容易掉下来,公司里他要负最大的责任,承担最大的风险;那么站在最底下的,很安全,不会掉下来,但是全部的重量都在他身上,承载的压力太大,可能会压得喘不过气来;而站在中间的人呢,是很重要的中间环节,承上启下,沟通协调必不可少。结论就是,其实这里边每一层、每一个人都很重要,从最高的总经理到基层的员工,只要有任何一个人,他的肩膀一软,他的腰一歪,整个罗汉塔就会垮下去,这就叫做团队精神。
2、所有的企业都有组织架构,总体来说分为两种:
一种叫做停顿型组织,一种叫做变动型组织。
停顿型组织,简单地说,就是眼睛只是看到上面的领导,组织里面有很多部门,但是大家的眼睛统统都在看上面,那是我的领导,那是我的主管。我的权力、我的薪水、我的升迁、我的调遣、我的考核、我的资金……统统由他决定。所以养成了一个习惯,我们的眼中只有上面那个直线主管,领导最重要,部门和部门之间的协调和沟通就没有了,于是形成一种断层。
其实所谓的断层,即平行部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作崇。


