全面预算管理应用
浅论全面预算管理的应用
摘要：全面预算管理作为现代企业管理机制的一种，对于提高企业的管理水平和效率有着很大的作用。全面预算管理通过编制全面预算，有计划、有步骤地将企业长期战略规划、短期经营策略和发展方向予以具体化和有机结合。对完善企业产权制度，提高企业管理水平，增强企业市场竞争力都有着十分重要的意义。
关键词：全面预算管理；预算编制
中图分类号：f27 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-0-01
全面预算管理起源于上个世纪 20年代，最初在美国的通用电气、杜邦等公司应用，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。
一、全面预算管理的概述
全面预算是指在企业战略目标的指导下，为合理利用企业资源，提高经济效益，而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体的规划和统筹安排。
二、全面预算管理的内容
全面预算管理的主要内容包括业务预算、资本预算(投资性预算)、筹资预算和财务预算，企业在对自身业务情况进行充分调查与评估的基础上编列业务预算，以生产或销售预算为起点，编列相应的资
