加强职工小家建设 促进公司和谐发展

为实现社会认同 员工满意 企业可持续发展的美好愿景而努力奋斗 （北京市西区邮票公司职工小家）

来到西区邮票公司时，给我的第一印象就是领导平易近人，职工之间如兄弟姐妹，公司如同一个家一样，整个小家内充满着一片和谐的氛围。西区邮票公司的工作是做好支撑，保证西区邮局下属十八个支局的邮品供应，现共有员工30人，公司的生产生活环境和职工的精神面貌上有质的飞跃，在建设西区邮票公司职工小家的这段时间，我有下面三点深刻的体会：

一、提高职工素质，建设一个学习之家。我们以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过小会、学习日等形式，在职工中讲邮政、邮票的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

二、关心爱护职工，建设一个幸福小家。今年，在公司王华经理的带领下，公司专程奔赴两名刚刚喜得贵子的职工家中，亲切的慰问了职工及其家属，在对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按照区局计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益，我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题，如工资、奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，工会及时跟上给大家说明、解释，使职工清除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。

三、以人为本，建设一个安全之家。公司安全的好坏是由职工来完成的，职工是公司安全的主体，如何实现安全的有序可控，确保安全稳定。我们坚持以人为本，强化职工的岗位责任意识，共筑一个结实的安全之家。首先，我们在全面提高职工的整体素质上，协助公司创新管理，探索培育一种积极向上、争创一流、敢打硬仗的良好风貌，促进公司的安全管理。通过建立良好的风貌，不但提高了职工队伍的良好素质，更进一步促进了职工作业的标准化，达到了职工懂标准、会干、主动干，从而确保公司安全进入良性循环。 通过充分发挥小家的“桥梁”、“纽带”作用，提高了职工岗位保安全的责任心。最后，结合公司各班组不同的特点，我们利用各种形式对职工进行安全知识的教育。树立不同时期安全保障的超前意识，结合安全形势，对职工进行“安全就是效益”教育，使职工真正在思想上树立安全忧患意识、危机意识和责任意识，能够从自身做起，总之，通过开展各种方式的安全教育，努力提高职工遵章守纪、爱岗敬业的自觉性是确保班组安全稳定的有效途径，更是建设安全小家的根本保证。

我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“学习之家、幸福之家、安全之家”。

2011-11-1