A74 中层经理人的角色认知与时间分配管理
15.中层管理者平时要做个好教练，必须由
A 上司培养出“部队”来
B 代理公司培养出“部队”来 C 自己培养出“部队”来 D 基层锻炼出“部队”来
1.基层技术人员到中层管理者的调动是一种
A 正常人事调动 B 角色转换 C 提拔 D 换位
9.中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而
A 提升部门的整体工作业绩 B 提高部门员工的素质 C 提高部门绩效
D 提高部门工作效率
12.当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要
A 据理力争
B 顾及上司的颜面 C 过后要上司道歉 D 当场反驳
9.中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责
A 承点启面 B 承前启后 C 承上启下 D 一点带面
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