2014辽宁专业技术人员团队建设与创新7套题库与答案大全
第一题：单选
单选题目组
A
B
C
D
D “大爱管理”领导者对下属的关爱是
出于一哥们义己之利 气
对下属的真心虚伪和矫揉造作
D （）不利于潜能的发挥
A (）不是沟通的基础 B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核 D （）既是企业资源配置的内在变量又是一
个外在变量
D ()是提高执行力的关键
B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（） C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（） A “人不可有傲气，但不可无傲骨。”因此
有创造能力的人需要（）
B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力
的方法（） A “团队中没有人被允许在任何方面超过
他，因为他是EO。”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。这说明团队作风建设的基础需要（）
E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则
小人齐趋。”因此团队作风建设要（）
D “业务能力强的人往往不太听话，不干活
的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）
保持积极愉快的心情
倾听 财务部 政策效应 营造良好的执行环境
加强成
员培训 适度的刺激 自信 适度的刺激 建立以人性脆弱为基础的信任 建立健全各项规章制度 人员不知所措，缺乏贯彻
清除垃圾思想 真诚 生产车间
管理人员变动 科学、规范的制度 选择优秀的团队领导
社会助长 激情 社会助长 良性的冲突
加大监督检查力度 团队缺乏明确的奋斗目标或
进行思维潜能训练 换位恩考 市场部 市场结构变动 建立核心团队 加强团队管理 提倡人才“软流动”
开拓 提倡人才“软流动” 坚定不移地行动
领导者要树立榜样 执行结构过于复杂，不适合贯彻执
关爱
在乎自我失败
意识
理解 后勤部 技术进步 打造学习型团队 鼓动全员参与 优化创造环境
意志 优化创造环境 心甘情愿付出
强调责任胜于
能力 下属贯彻执行时态度不端正
