民营企业管理人员的选拔机制研究 开题报告
重庆大学网络教育学院
学生毕业设计（论文）开题报告
一、课题的目的及意义：
改革开放以来，民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室，成为中国当代企业的重要组成部分。随着民营企业经济的发展,市场的复杂多变,竞争的日益加剧,企业的经营风险越来越大。民营企业如何在市场上立足、发展及壮大，很大程度上取决于该企业的人力资本。而人力资本的价值就在于其无限的创造力和智力。因此，人力资源是民营企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而选拔机制是人力资源的重要内容。 然而，我国民营企业由于其天然的家族制企业色彩，对人才的招聘，选拔，任用，几乎都由企业所有者决定，中高层管理人员有40%左右由业主的家族成员或亲朋好友担任，这引发人才持续性增加的需求与家族式单一的供给之间的矛盾，从而形成人力资源的内耗和浪费。因此，构建科学有效的选拔机制成为民营企业面临的一个十分重要的问题。
二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：
（1）课题任务：
课题任务主要围绕民营企业选拔机制展开，针对当前民营企业人力资源管理现状，结合存在问题，提出解决对策。本课题任务可分为三个层次：
一是人力资源管理在民营企业中的重要作用；
二是民营企业人力资源管理存在的问题；
1、过多地依赖家族式管理，缺乏科学的人才引进机制
2、民营企业人员稳定性差，人才流失严重
3、任人唯亲现象严重
二是民营企业面向未来的对策；
1、要坚持德才兼备、任人唯贤的原则
2、坚持适才适用的原则
3、建立科学合理的人才聘用机制
4、构建合理的管理制度，营造有吸引力的企业环境。
（2）重点研究内容：
本文的研究重点在于民营企业如何认清并克服自身的不足，采取有效的措施加强人力资源管理，不断完善人力资源管理，在激烈的市场竞争中处于不败之地。
（3）实现途径
在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用实地走访等方法，提出创新思路。
