建筑工程施工企业的工程项目成本控制问题研究及对策分析
建筑工程施工企业的工程项目成本控制问题研究及对策分
析
[摘要]加强工程项目成本控制对建筑工程施工企业十分重要，但是，当前建筑工程施工企业在成本控制方面存在的问题还是相当严重的,本文针对当前建筑工程施工企业在成本控制方面存在的问题，提出合理的解决策略，以完善建筑工程项目的管理、促进建筑施工企业的健康发展。
关键词：建筑工程项目，成本控制，策略
建筑工程项目成本控制指的是在进行工程项目施工时,在不影响工程质量、按时完成施工任务的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过采取计划、组织、和协调等有效措施，对工程项目施工过程中的成本进行合理的控制，以实现预期的成本控制目标。施工时,要对各项费用进行严格审查以确定是否符合控制标准，并对实际成本和计划成本之间的差异进行分析,减少因施工管理不科学而产生的损失浪费,并对其进行经验总结，以最终实现科学的成本控制目标。事实证明，对工程项目成本的控制贯穿于项目管理活动的施工准备、现场施工、直至竣工验收全过程,这其中的每个单元都离不开成本控制工作。
一、工程项目成本控制的对象和内容
在对工程项目进行成本控制时,它是以成本的形成过程、工程项目的职能部门和施工人员两个方面为对象的。其中在以成本形成过程为对象时，要把握工程投标的关键、抓好施工准备阶段以及重点抓
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