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恒大地产宽带薪资等级表

部门及岗位级别

业务部门

项目运营职级

中心1级2级

3级分公司行

政助理（支持部3级门）4级

助理创助理设助理策

意师计师划

文案

策划管理中心创意部设计部策划部

工程部

销售管理中心

管理部（支持部

门）

销售部基础业务员专案助理

司机、前

财会助理

台文员

总经理室

工资级别

支持部门

行政管理中心

部门

财务部

行政人事部

总务部保洁保安

岗位职位津贴

薪级档差

工资（第1

档）

100100150150150

12001300140014002000

200200300300400

1档114001500170017002400

2档215001600185018502550

3档316001700200020002700

4档417001800215021502850

5档518001900230023003000

6档619002000245024503150

7档720002100260026003300

8档821002200275027503450

9档922002300290029003600

3050

3200

10档10

11档11

业务部门1级业务部门2级业务部门3级

高级业务员初级案场督导

支持部门3级业务部门4级

4级

见习专案经理（不独立管理案场）

出纳

初级招聘与考核专员、初级培训与发

行政文员展专员、初级薪酬

与福利专员、案场

督导专员行政专员

招聘与考核专员、

、网络管

培训与发展专员、

理员、高

薪酬与福利专员

级驾驶员

支持部门4级150200040024002550270028503000315033003450360037503900

5级5级6级6级7级7级

初级创初级设初级策

计师意师划

培训专员

见习专案经

理（独立管理案场）

业务部门5级支持部门5级

200200300300400400450450500500600600700700

22002200250025002800280033003300380038004200420046004600

500600110013001200140012001400130015001300150014001600200025002000

2700280036003800400042004500470051005300550057006000620075008000100001280015600

2900300039004100440046004950515056005800610063006700690087009000

31003200420044004800500054005600610063006700690074007600990010000

3300340045004700520054005850605066006800730075008100830011100110001450017300

350036004800500056005800630065007100730079008100880090001230012000160001880025600

37003800510053006000620067506950760078008500870095009700

390040005400560064006600720074008100830091009300

410042005700590068007000765078508600880097009900

430044006000620072007400810083009100930010300

105001110011700

9800

103008750

9200

7800

8200

6500

6800

4600

4800

会计

媒介主任

助理工程师高级培训专员专案经理

业务部门6级网络主管招聘与考核主管、

总经理总务主

会计主管、行政主培训与发展主管、

秘书管

薪酬与福利主管管支持部门6级

业务部门7级

策划师

平面设

创意师、媒介

计师

经理

室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师

总监助理

高级专案经

理

支持部门7级

高级行政

高级人力资源主管

主管

高级财务

网络经理

主管

业务部门8级支持部门8级业务部门9级支持部门9级业务部门10级支持部门10级业务部门11级支持部门11级

8级总监助理总监助

（支持部理（支8级持）门）9级9级10级

项目经理

高级创高级设高级策

意师计师划

资深设计师、

高级工程师

高级项目

经理、事资深创资深设资深策

计师划业部副总意师

10级经理

11级项目总监创意督设计督策划督

、事业部

导导导

11级总经理12级分公司副

总经理、高级项目12级总监13级14级

分公司总

经理

总经理

助理、（财务部（行政部（人力资源部副经董事会副经理）副经理）理）秘书

财务部经行政部经理理

总经理

高级助财务总监行政总监理

副总经理

执行副总经理、常务副总经理

董事长、总经理

人力资源部经理

102001090011600

1040011100118001250013200

业务部门12级12005500

人力资源总监

支持部门12级10005500

副总经理

13级15008000

13500147001590017100

130001400015000160001700018000175001900020500220002350025000203002180023300248002630027800281003060033100356003810040600

策划总监工程项目总监销售总监

副总经理11500130001430015800

14级15008800400015级250096006000

15级181002060023100

注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。

注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；

注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；

注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；

注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。【Q社会】知识：伴您成长,助您晋升！ 房地产资料+职薪+人脉+商务 【Q社会】房地产智库²º¹²26门300类资料,欢迎下载！

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