财务部架构图1
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财务部工作职权 一、财务部架构图 财务总监
通字号
财务部主管
会计
出纳
打单员
二、财务部工作职责： 1、核算：依据《中华人民共和国会计法》及《业业会计工作准则》的要注，依法高定会计 科目，如实反映经营业务的发生，以保障公司权益为准则，谨慎、准确地核算收入、费用、成本 及利润。及时提供相关之财务会计信息，以利经营者参考及决策能发挥最高经济效益。 2、监督：适时、适地、适法地对本公司所有的、使用中的和保管中的一切财产：诸如现金、 存货、固定资产等进行财务清查及监督。 3、管理：涉及公司经营管理中注册、变更、登记、年检及相关税务申报、缴纳、退免等等 之财务事项办理，以利企业记续经营。
三、财务部工作权限： 1、有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息； 2、有权参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议； 3、公司预算汇总平衡的权力； 4、部门内部员工考核的权力； 5、部门内部员工聘任、解聘的建议权； 6、部门内部工作开展的自主权； 7、要求相关部门配合相关工作的权力； 8、对不合财务规定的单据、报销等事项有拒绝执行的权力。
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准 期
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