人力资源管理文件

岗位工作分析统计表 一、岗位基本信息 岗位名称 所属公司 辅料白班保管 山东凤祥股份有限公司饲料部(一厂) 二、工作量统计 工作 类别 晨会 每日物料到厂收货 发货(车间领料) 日常 系统入库 性工 作 整理记录、汇总报表 交接班盘点及仓库5S整理 物料申报 参加工厂、部门级培训 月度盘点 工作内容 工作频次 1次/每天 1次/每天 1次/每天 1次/每天 1次/每天 1次/每天 1次/每月 1次/每月 1次/每月 每次工作 用时(H) 0.25 5.5 1 0.5 0.25 0.5 4 1 6 占总工作时间 的比例 2.86% 62.81% 11.42% 5.71% 2.86% 5.71% 1.76% 0.44% 2.64% 0.25 5.5 1 0.5 0.25 0.5 0.15 0.04 0.23 所属 部门 直接上级 岗位名称 仓储科 岗位序列 管理序列 仓储主管

阶段 性工 作

工厂级安排的临时性工作 临时 部门级安排的临时性工作 性工 作

52次/每年 52次/每年

1 1

1.90% 1.90%

0.17 0.17

每日工作量折算合计(小时) 三、工作饱和/工作强度 波峰日工作量 9.5 波峰工作天数/月 16 编写 正常日工作量 8 正常工作天数/月 10 四、签核 审核

8.756410256

100.00%

8.7564103

波谷日工作量

波谷工作天数/月

确认

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

说明： 1、工作类别分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作；日常性工作指每天或者每周或每月具有一定频率发生 需要处理的工作；阶段性工作指每年定期发生但不会每月都发生的工作或者按照项目的计划方式进行的工作； 临时性工作指非上述两种情况偶然发生的工作。 2、工作频次按照开展工作的周期进行分类填写；如：每日一次，每周一次，每月两次等。 3、每日工作量合计=日常工作量时间之和+(阶段性工作和临时性工作折算后的日工作量之和) 4、每日工作标准工时为8小时，每周工作标准为6个工作日，每月工作标准日为26天。

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0.255.510.50.250.50.150.040.230.170.17

8.75641031、工作类别分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作；日常性工作指每天或者每周或每月具有一定频率发生需要处理的工作；阶段性工作指每年定期发生但不会每月都发生的工作或者按照项目的计划方式进行的工作；临时性工作指非上述两种情况偶然发生的工作。

2、工作频次按照开展工作的周期进行分类填写；如：每日一次，每周一次，每月两次等。

3、每日工作量合计=日常工作量时间之和+（阶段性工作和临时性工作折算后的日工作量之和）

4、每日工作标准工时为8小时，每周工作标准为6个工作日，每月工作标准日为26天。