2014年乡镇卫生院工作规划
2014年乡镇卫生院工作规划
2014年乡镇卫生院工作规划
今年医院卫生工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十八大和十八届二中全会精神，全面落实科学发展观，认真贯彻党的方针政策和全国卫生工作会议精神；继续加快医药卫生体制改革，突出抓好医改各项任务；继续加强公共卫生服务体系和医疗服务体系建设，提高突发公共卫生事件应急处置能力和重大活动卫生保障能力，继续抓好甲型H1N1等流感等重大疾病防控工作；切实加强医疗质量管理和医疗卫生服务监督，为当地群众做好医疗和保健工作；同时力争医院业务稳中有升，增加自身造血功能；全面落实扶持中医药发展的政策措施，切实加强人才队伍建设，积极推进卫生事业科学发展。
一、进一步完善，健全服务体系
根据县局会议精神，完善管理机制，坚持院长负责制，始终坚持医院党支部为领导核心，院务管理委员会为保证，工会监督，形成党、政、工、青、妇齐抓共管，民主管理的体制，全院干职工形成活力的管理机制。机构设置上，根据医院实际，分为行政后勤、门诊、住院部、公卫办。
行政后勤组： 院长室、副院长室、办公室、财会室、医保办。
门诊组： 放射科、B超室、化验室、中西药房、收费室。 住院部： 住院医生、门诊、妇产科医生、护理部、供应室、手术室护理人员、120急救车驾驶员。
公卫办： 副主任室、计免门诊、儿保门诊、建档室、办公室。
各块党支部、院委、工会将实行责任管理。医院将人、财、物管理的三大内涵按所定岗位人数下达目标任务，按照医院预算方案及经济管理制度订到各科室，各科室主任真正行使管理权、分配权，达到奖罚分明、责任到人。医院采用宏观调控手段，上下级协调配合，健全完善院、科二级服务体系。
二、抓住生命线，下大力气和决心加强医疗质量和医疗安全管理
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