企业管理创新成果主报告撰写要求
企业管理创新成果主报告撰写要求
企业管理创新成果主报告撰写要求
企业管理创新成果申报材料中，最为重要的是撰写主报告。
企业管理创新成果主报告的撰写体例、内容表达既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，它反映的是企业管理创新实践与企业管理科学理论、方法的有效结合，是企业管理创新实践的理论总结。 撰写主报告要注意以下要点：
一、 撰写准备
1．查找与本企业申报成果内容相关的历届成果，找准侧重点，避免重复。
2．检索最新学术观点，了解企业管理现代化方向。
3．听取成果主创人意见，成果主要参与人进行充分交流、讨论。
4．确定主报告撰写计划。
二、报告结构
应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得的效果撰写。主报告原则上由标题、前言、正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。
1．题目。要用一句话鲜明地概括出成果的核心内容及特色。不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不宜以“××模式”、“××法”等命名。
2．前言。主要反映企业的总体状况（300－500字）。
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