可采取这样几种办法：一是任其副职，以正职制约；二是派副职监督、帮助。三是职能权力上约束他。

（10）对犯有错误的能人

一个办法就是调到外部门去，改了还可以再回来。再一个办法是根据实际情况降职使用，但仍给实权，是降而不压，既发挥作用，又留有后路

（11）对跟自己亲近的能人

一是调离自己的身边，让其显示自己的才开。二是采取外冷内热的办法严格要求，使他们不依靠上司，而是依靠自己，不断地求得发展。