21 0 0年 l月 1 第 1卷第 2 3 2期

中国管理信息化 Ch n n g me t n o main z t n i aMa a e n fr to ia i I o

No .2 0 v, 01 Vo .3, . 11 No22

论 杨佼 寇晴薇 b . (中国医科大学附属第一医院乱经济管理办公室；.部，阳 l0 0 ) b财务沈 0 1 1 [摘要]几年来，近全成本核算工作越来越受到管理者的重视，开发成本核算软件成为各大医院的重要课题。本文以我院 全成本核算软件开发的全过程作为实例 .财务专业的角度针对全成本核算软件开发上的六大难点及解决对策进行逐一从 的阐述和说明。

[关键词]医院；全成本核算软件；难点；对策 di 1 .9 9ji n 17 o: 0 3 6/.s . 6 3—0 9 . 0 0 2 . 0 s 14 2 1 .2 0 1

[中图分类号]F 3[ 22文献标识码]A

[文章编号]17— 142 1 ) - 0 30 6 3 09 (002 00- 2 2 2 关于业务数据类别的设置

医院全成本核算作为医院的内部经济管理活动 .它能准确地反映成本状况 .医院管理者制定经营决策的重要依据。我院是

全成本核算系统涉及的业务数据类型主要包括：本项目分成

全成本核算软件开发历时一年左右，该软件在完成了全成本核类、入项目分类、 I费项目分类、务科支出科目分类。由收 H S收财 算功能的基础上，顾我院管理的特点，报表中增加了成本分于成本项目分类和收入项目分类会涉及报表展现的问题。目分兼在项析、收益分析等功能。在软件开发的过程中，一些难点值得注类要清晰明了，样有利于管理者的分析和决策。有这 意。本文从以下 6个方面对这些难点和我院的解决办法逐一进 21关于成本项目分类 .行论述。 1 关于成本核算单元

科目分两级核算，务科支出科目比成本项目分类要细或者财至少要保持一致。院成本科目分类基本遵照财务科支出科目的我

全成本核算软件开发的第一步，是要明确成本核算单元。第四级或第五级 (里要注意分类的详细程度，就 这如果分类过细。则我院以

人事科的部门分类为基础，将全院划分为近 2 0个核算 0单元，们将这些核算单元按照服务和分摊的层级关系，别归我分 到公用成本、管理类科室、疗辅助类科室、医医疗技术类科室、医疗科室 (将科室拆分成门诊、房，医疗服务项成本核算做要病为准备 )和科研教学科室中。在划分成本核算单元时，以下两点有 需要注意。 11关于科室归类 .对于一些有医技性质的部门，比如血液净化中心 (属于肾隶人力成本

在显示报表时会比较烦琐，有重点；果分类过粗则失去了考没如 核的意义 )。成本项目对照表见表 1。表 1成本项目对照表

第一级成本项目

第二级成本项目 工资奖金保险

对应财务支出科目 基本工资

津贴补贴 奖金

社会保险

内科 )消化实验室 (属于消化内科 )不应将其归类在直接医和隶，疗科室中，应该列在医疗技术类科室中。因为这些科室的性质而与医技科室类似，为临床科室服务，他直接医疗科室向它们都其开单。 1 .对个别医技科室开单问题的处理 2药品成本

工会经费

工会经费

西

药

西

药

中成药

中成药

中草药

中草药

对于 H S系统中存在的医技科室开单的问题 .我们请工程 I师专门设计了一套科室转换的程序。我院手术均由手术室开单， 而实际上这些病人都是由相关临床科室转来的，此。要将这因需关于财务数据的导人，我院采用从财务科用友软件中导出

xe格然 xe再具类开单科室替换成病人科室 (直接医疗科室 )除手术室之外所需的 E c l式，后将 E c l导入到成本核算系统中，体即：开单的医技科室，“如内镜诊治科”对与这样的科室，以在核，可算单元中建一个虚拟科室，“镜诊治科 (单 ),将它列入即内开”并直接医疗类科室中，后，所有由内镜诊治科开单的项目的开然将单科室全部替换成内镜诊治科 (单 )这样，开；医技类的全部科室都只有执行项目.开单科室都列在直接医疗科室里，样在第四这 次分摊 (即将医技科室成本分摊

给直接医疗类科室 )才不会发时 生错误。 [收稿日期]0 0 0— 0 2 1— 8 3

导出的 E cl格格式见表 2 x e表。 表 2用友软件导出 E cl x e表格格式月份 4 凭证号 1 凭证日期摘要科室代码 13 2

2 0—一l补发工资 o94

科室名称体检中心

会计科目代码 4 1 16 1 1 0 0 0 0 1

会计科目名称借方贷方补发工资 76 7 O

C NA MANAGEME HI NTI ORMATONIAT ON, 3 NF I Z I