具有实际指导意义的总结,这可能是民营企业正在经历的,也可能是将要经历的,了解整个发展过程中存在的问题与解决方法,对指导企业健康发展有着不可小视的作用

关于民企规范化管理的思索

2010-01-06 23:17:03| 分类： 质量管理体系学习 | 标签： |字号大中小 订阅

一、 引言

民营企业涵盖了所有非国有和非集体所有的农村和城镇经济实体、城镇民营企业，主要包括私营企业、外商投资企业（含港澳台资企业）以及私人股东控股的股份制企业。

我国民营企业的发展兴起于1978年中国共产党十一届三中全会以后，1984年进入蓬勃发展时期。1988年宪法修正案确定了我国民营经济的合法地位，1998年 两会 期间更是明确规定了民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分。据相关资料显示：目前我国私营企业数已达202.85万户，非公有制企业实际从业人员已有上亿人，营业总收入11484.24亿元，纳税额2001年比1999年上升了57%，民营企业规模不断扩大，年营业收入总额超过50亿元的企业就有10家，其中如联想、新疆广汇这样的行业巨头；在上海，民营企业已占其各类企业总数的53%，而在浙江这一比例是95%，另外，民营企业提供了的75%的城镇就业机会。这些都说明，民营经济已成为我国经济发展的一支坚实力量。

中国民营企业在其初始创业阶段，总是充满了活力和生机，极富竞争力和开创精神，对各种机会的把握和利用也总是恰到好处。从而取得了相当可观的效果和业绩，有了一段为时不长但速度极快的膨胀发展阶段，并得以迅速崛起。然而，就在这些民营企业完成了原始积累，具备了大踏步前进的条件和能力之时，他们却停了下来，有的迷失了目标和方向，表现出一系列的非理性行为，有的则从此江河日下、迅速衰败。随着 入世 脚步的加快，国内企业面临更大的挑战，而我国民营企业在高速发展中遗留下了许多问题，特别是管理上的不规范已严重制约了企业的继续发展。为了改变这种现状，本课题剖析了民营企业在管理上存在的问题，并针对性的提出促进民营企业规范化管理的措施及建议，提倡建立现代企业制度，对加快民营企业改制、促进其向着合理、健康、有序的方向发展有重要的现实意义。

二、民营企业管理不当，发展受阻

（一）不规范管理的表现

1.家长式的独断专行

从民营企业的形成来看，我国目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有通过组建、承包、买断乡镇