XX集团有限公司规章制度建设管理规定(暂行)
建章立制,有规范,表述和格式、程序都必须有章可依。
XX集团有限公司
规章制度建设管理规定（暂行）
（ 2008 年2 月 1 日经公司职代会审议通过）
第一章 总则
第一条 目的
为强化管理基础，规范XX集团有限公司（以下简称公司）规章制度建设，使规章制度建设体系化、规范化、科学化，特制定本规定。
第二条 规章制度建设原则
（一）求实可行原则 规章制度要在充分掌握、研究公司实际情况及发展需求的基础上制定，具有针对性和可行性；
（二）规范原则 规章制度应起到规范企业行为的作用，对涉及企业经营管理的各种行为作出明确规范，有章可循，有法可依；
（三）精简原则 根据工作需要制定相关规章制度，同一工作事项尽量在同一规章制度内规范，避免分散、交叉、重复；规章制度文字表述力求严谨、规范、简练；
（四）公司制度与部门细则区分原则 根据各项规范的影响面、重要性、操作性等因素，区分为公司层面制度和中心（部门）层面细则，并编写相应内容。
第三条 适用范围
本规定适用范围为公司的各项规章制度，下属企业可参照执行。
第二章 管理职责
第四条 企业管理中心是公司规章制度建设和管理的职能部门，具体职责为：
（一）负责统筹公司规章制度体系建立和规划；
（二）负责规范公司规章制度体例及文字表述；
（三）牵头成立制度编制小组，编写公司规章制度；
（四）定期组织对公司制度、部门细则检讨，报公司领导阅悉，若有修订，经公司领导审批后修改并颁布实施。
第五条 各中心（部门）负责本部门职责涉及的相关规章制度细则的制定和执行管理，具体职责为：
（一）负责本中心（部门）职责涉及的有关规章制度的拟订；
（二）负责定期对本中心（部门）职责范围内的规章制度组织检讨、修订；
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