各部门常规会议一览表
将全公司所有职能部门常规会议时间编制成表,方便行政部同意管理
XXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXX有限公司 各部门常规会议一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
部门 生产部 生产部 研发技术中心 品保部 行政部 营销中心 供应链管理中心 人力资源部 工程中心 财务管理中心
会议名称 生产员工例会 生产协调会 研发中心周例会 部门例会 每周部门工作会 项目周例会 部门例会 周例会 周例会 周例会
计划实施时间 每周一早上7:50 每周一下午17:00 每周一下午14:00 每月底 每周二上午10:00 每周六上午10:00 每周一下午14:00 每周六下午16:00 每周六上午9:00-10:00 每周六下午14:00
计划参与人员 生产部全员 生产部主管、仓库、品保 研发技术中心全部人员 品保部全体 全体行政后勤人员 区域经理以上人员、销售主管 生产主管、物控、生管、采购、仓 库主管、物流安装 人力资源部全体人员 工程中心未出差人员 财务部全体人员
计划会议地点 生产部门口 生产办 研发技术总监办公室 办公室 办公1楼娱乐室 公司小会议室 行政一楼会议室 总监办公室 金城会议室 行政楼二楼会议室
备注
拟制: 拟制:
审核: 审核:
第 1 页,共 1 页

XXXXXXXXXX有限公司
各部门常规会议一览表
拟制:审核:
第 1 页,共 1 页
你可能喜欢
- 会议管理制度
- 公司绩效考核表格大全
- 固定资产盘点表
- 生产调度问题
- 企业成本
- 杰出班组长
- 联席会议制度
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)70页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)79页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)74页
- 一般生产调度问题的统一结构4页
- 生产调度会问题跟踪表4页
- 一类复杂生产调度问题的基于符号演绎的调度方法[1]5页
- 生产调度室值班解决问题记录表1页
- 钢铁生产作业计划及调度问题概述9页
- 生产调度会问题跟踪表2页
- 《杰出班组长训练》99页
- 杰出班组长(一).ppt53页
- 杰出班组长培训课件19页
- 杰出班组长管理3页
- 杰出班组长核心管理技能51页
- 杰出班组长2-2现场管理66页


