《领导力与领导艺术》、《中国传统文化与现代领导艺术》 《团队的力量》、《有效沟通》、《科学管理基础》
课程名称： 《人力资源管理策略与方法》
主讲： 赖泓杉老师 6-12课时
课程简介：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节，人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解，可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义；获得人力资源管理的各项核心技能，特别是人力资源管理的难点——绩效管理的核心技能；清晰管理层的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
课程收益：
通过本课程的学习使学员能够： 1. 战略性管理理念、思维； 2. 人力资源管理的技巧、方法； 3. 解答企业管理中遇到的各类实战问题
课程大纲/要点：
第一讲 选人的策略与方法
1. 工作分析 工作分析的内容 工作分析的作用 什么时候需要作工作分析 工作分析常见术语
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