浅议加强科研项目经费的财务管理

财务管理

2 1年第 3 00期

青海斛技

浅议加强斜研项目经费的财务管理 郭宁珍

(海省科学技术信息研究所,青海青

西宁

800 ) 10 1

要:科研项目是反映科研单位综合科技实力和水平的重要标志,管好用好科研经费是科研项目正常开展的重要

保证。本文从加强科研经费管理、加强科研项目经费财务监管力度、提高科研项目经费使用环节的财务管理效益等方面 进行了探讨 关键词:科研项目经费;财务管理;效益

随着科学事业飞速发展和社会主义市场经济的进 一

科研经费,报销票据不真实,票据所填的名称与实际情况不符等。为了确保科研项目经费的专款专用,避

步完善,国家对科技的投入力度不断增大,科研单

位争取的科研项目经费也不断增加。如何管好用好科研经费,确保科研工作正常开展,提高科研经费的使 用效果,使其产生更好的经济效益和社会效益是一个

免项目外的其他开支,提高科技资金的到位率和使用 率,必须加强科研经费的财务监管力度,保证科研项目从申报、审批、实施与验收的全过程都必须有财务

值得探讨的问题。

管理人员的参与,变财务管理由过去的事后管理为科 研项目开展的事前、事中、事后全过程管理。

1加强科研经费管理 科研经费预算分为两部分。第一部分是项目申

3提高科研项目经费使用环节的财务管理效益 财务人员和科研人员要更新观念,树立科研财务管理与科研计划管理有机统一的观念,在给予课题负责人充分自主权的同时,要严格遵守和执行国家财经纪律,把好科研经费的使用关,加强项目预、决算管理,严格报销手续,严格审核项目支出。编制预算时,

报,申报期的经费概算;第二部分是项目研究前的具体支出预算。无论是哪一部分,都应以项目任务与目 标为基础,符合相关的政策规定,合理地提高项目资 金的使用效益。有少数中小企业对科研项目经费管理

重视不够,没有严格、完善的科研经费管理制度,或虽有科研管理制度但执行不严格,致使在科研经费管 理中出现了弄虚作假、截留挪用挤占等问题,影响了正常的科研工作。虽

然近几年对财政制度进行了改革,逐步强化了科研项目经费管理,但从源头上控制科研立项还做得不够。部分科研项目的研究方向不是反映当前产业重大科技需求,不具有明确的市场前景,往往是为了争取到科研项目经费而费尽心机挂个牌子立项。因此,要做到既鼓励科研人员进行研发,

项日负责人与财务人员要共同参加,使预算既符合研究工作实际,又符合预算管理制度的要求。科研项目 的支出必须有经办人、验收人和课题负责人三方签字确认,单位负责人审批签字后方可支出,财务人员对票据的真实性要严格把关。加强固定资产的管理,对购买的实验设备要跟踪确认,对资产实行统一管理,

灵活调配,避免重复购置,合理使用科研经费。

4结束语 科研项目经费管理的最终目的是提高经费的使用效益,是财务核算和管理的重要内容,是科研工作持续健康发展的重要保证,只有做到管理制度健全,管理措施得力,管理行为到位,才能保证科研经费的正 常而有效的使用,取得投入少、产出大的经济效益。 参考文献:

也要注意避免一些科研人员巧立名目,套取资金。

2加强科研项目经费财务监管力度 科研经费支出管理是项目经费管理的核心,既要 保证项目研究的正常运行,又要有效地控制经费支出范围。有些单位领导对项目经费管理的重要性认识不够,认为项目经费是项目负责人争取的,将经费支出权限完全交给项日负责人,项日负责人报销项目经费

f岳方彤 . 1】农业科研单位科研经费管理的探讨【. J农业科研经济管 j 理,2 0 ( ) 2— 5 0 6, 3:3 2 .

随意性较大,开支项目经费没有得到有效控制,一些不符合财务要求的发票和支也在项目经费中列支。 许多科研人员对科研经费的性质认识不够,随意开支 1 8§T 2

[朱姝. 2】浅析中小企业科研经费使用环节的内部会计控制【】 J科技 . 与管理,20,1:1 7 . 0 7 ( )7— 3

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