提升业绩的方法

提升业绩的方法

常虹:

1. 人员的稳定

2. 做好优秀人员的重点培养工作

3. 适时的做好促销活动

4. 优秀柜长的储备

5. 内部良性竞争

孙茸:

1. 最主要的是员工的稳定性,员工心态的调整及沟通,新员工辅导

2. 会员的管理工作,及三个数字落实

淡维莉:

1. 通过赠送体验装,填写个人资料的方式,吸纳顾客信息,在活动前一个月操作,后电话回访顾客体验装使用感,告知促销活动信息,提前扩大会员到店人数

2. 品牌沙龙:通过广播或院校特殊系统或途径,预定特殊政策沙龙,吸引更多的客户人群 何红梅:

1. 人员稳定,储备得力,优胜劣汰,不要因为有厂方就埋萝卜

2. 区域经理和主管能做好辅导员的角色,帮助员工成长

3. 活动的拉动,新颖的促销方式,差异化的策略

4. 吸引力的工资,找到员工的激励点

5. 定期的开展“服务沙龙或茶话会”,加强和忠诚客户的沟通,同时提供一些时尚信息,护肤知识,色彩搭配方面等知识,给会员更多的尊享,提高忠诚度和品牌美誉度

6. 新颖的“人气方式”,扩大招募新会员的范围和方法

7. 引导员工最好会员回访的工作,确保活动时会员可以创造业绩

8. 做激励案,错开滞销品或是不好销售的产品,专门针对主题品、畅销品和各明星产品做激励案,提升员工的销售热情和状态,提高员工的自信心。因为如果是针对滞销品做激励案,员工永远只会有一个感觉:这个东西卖不出去,我拿不到这个奖励,卖不卖无所谓,提示激励案“新品”方面

马文亚:

1. 整合有共同消费的客户公司,进行第三方营销,例如:珠宝,服饰,饰品,美容行业

2. 各个柜台,安定合适的柜长,每月定期培训两次,以管理责任心、付出、爱心等方面进行培训,同时进行柜长交流分享

李利红:

1. 人员稳定,8月做好销售,会员回访练兵,为旺季做好准备

2. 争取下半年好时间段档期,做大中型促销,来提高店销

蒲玉洁:

1. 研究顾客心理,取得顾客信任,投其所好

2. 员工核心能力的提高

姜渤:

1. 提高员工销售技巧,调整人员结构,优胜劣汰

2. 针对性的主题品激励案,适时的配合促销活动

张武博:

1. 控制人员流失率是销售的根本,人员稳定性是销售的铺垫,对新入职加以产品知识与销售方法、经验的培训,对老员工加以心态辅导与沟通

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