第三方物流管理信息系统的分析与设计

第19卷第2期 邯郸职业技术学院学报 2006年6月

第三方物流管理信息系统的分析与设计

罗闻泉

(广州民航职业技术学院通信系, 广州 510403)

摘要:物流管理信息系统是第三方物流企业构建现代物流的中枢神经。本文在分析业务流程、数据流程和功能需求的基础上,给出了第三方物流管理信息系统的完整设计方案,实现了物流、信息流和资金流的集成,满足了第三方物流企业对物流全过程的高效管理,具有实用性。

关键词:第三方物流;物流管理信息系统;电子商务

中图分类号:TP315 文献标识码:A 文章编号:1009-5462(2006)02-0055-07

1引言

第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式,是物流专业化的重要形式。第三方物流企业的业务运作过程不仅具有环节多、信息量大、动态性强等特点,而且其经营要贯彻准时(Just-InTime,JIT)和有效的客户反应(EffectiveCustomerResponse,ECR)准则。而保证第三方物流企业高效率、低成本运作的关键在于构建一个与之相适应的现代化的物流管理信息系统,以此实现物流各项活动的自动化,管理方式的网络化,决策支持的智能化和商务运营的电子化。系统建立的好坏将直接影响到企业物流运作的效率和服务的水平,从而决定企业是否能提高经济效益和具有竞争力。

本文在分析第三方物流企业物流供应链的基础上,分析设计如何构建了一个功能强大的物流管理信息系统,从而最大限度地实现第三方物流服务的高效性。

2第三方物流企业业务流程分析

第三方物流企业通过物流管理信息系统将整个物流过程整合起来,为客户提供从发货到收货整个物流活动的服务,其中订单处理、运输、仓储是最主要的业务服务。下面将以订单处理、运输、仓储的业务活动过程为主线,贯穿于物流供应链的各个环节,分析物流服务的全过程。

2.1订单处理业务流程分析

第三方物流企业在服务于客户的过程中,从托运人处接受订单或网上受理订单便开始了业务处理过程,订单处理过程逐步演变为物流各环节的单证处理而贯穿于整个物流供应链的各环节,因此,订单的业务流程也反映了物流供应链的业务流程。

托运人通过Internet或其它通讯手段(如传真、语音信箱、电话等)向第三方物流服务企业委托货物托运,第三方物流企业接到客户订单后,其业务处理流程如图1所示。

2.2运输管理业务流程分析

第三方物流企业往往都不拥有如运输工具或仓储等实体性的资产,但其依靠物流管理信息系统将整个物流供应链组织起来,为客户提供从发货到收货为止的整个物流过程的服务。当托运人委托第三方物流企业进行货物托运,物流公司经过周密的物流规划,选择合适的贸易伙伴如汽车运输分包商,运输方接到委托托运单后,其业务处理流程如图2所示。

2.3仓储管理业务流程分析

仓储的主要作业围绕着仓库作业进行,因此信息系统的设计要以货物的入库、出库和在库管理为中国民用航空总局研究项目(总局人发[2004]167号)

收稿日期:2006-03-15

作者简介:罗闻泉(1964)),女,安徽芜湖人,广州民航职业技术学院通信系副教授,工学硕士。

#55#

Word文档免费下载Word文档免费下载:第三方物流管理信息系统的分析与设计 (共7页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 物流信息管理系统
  • 物流管理信息系统论文
  • 仓储物流管理系统
  • 酒店管理系统需求分析
  • 仓库管理系统课程设计
  • 管理信息系统流程图
  • 仓储管理信息系统设计
  • 企业物流

第三方物流管理信息系统的分析与设计相关文档

最新文档

返回顶部