蔬菜企业主要经营管理模式

蔬菜企业主要经营管理模式

蔬菜企业是否盈利,关键因素取决于经营管理模式。目前,我国蔬菜企业主要经营管理模式有以下几种:

土地、设施、生资投入等全部由企业统一管理和投入,用工请农民,实行日薪或月薪。

特点:

1)吃大锅饭,做多做少一样,干好干差一个样;

2)出工不出力,窝工现象严重,没有生产积极性,无约束机制和激励措施;

3)实行计件一团糟,产品质量无保障,导致企业亏损。

统一型:新建企业过渡时期常用,时间要短,不宜长期采用。

企业将流转过来的土地及相应设施反包给农民,由农民自由种植和销售,企业收取土地及设施租金,一般露地400-800元,设施1000-2000元居多。

特点:

1)对农民来说,技术和管理水平高低不一导致收益差异明显,有人赚钱,有人不赚钱。

2)对企业而言,企业虽然省事一些,亏损不会很大,但收益低,且农民自由生产,企业不方便管理,产品质量和安全难以保证,不利于企业形象和品牌建立。

3)该模式没有统一型亏损严重,相当于变更了一下土地权属关系,失去土

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