模块四——现场管理PPT

模块四——现场管理 知识目标 了解现场管理的特点、作用、要求和主要内容。 掌握劳动力调配的要求、劳动定员计算方法、劳动定额标准; 掌握固定供应的作用、方法和注意事项;了解专用工具和仪 器的内容、作用、使用要求、管理规定;熟悉节假日开关车 有关规定;熟练掌握交接班的方法、交接要求和内容;掌握 “5S”管理的内容、要求、作用和实施“5S”管理的方法。 掌握生产现场安全文明生产以及现场宣传的目的、要求、内 容和制度。理解思想工作的重要性, 掌握做好思想工作的原则、方法和手段。了解企业文化建设 的功能和方法。 能力目标 根据对轮班组现场作业的各项要求进行有效的生产管理。能 依据“5S”管理的要求组织生产。 能够按照安全文明生产的要求进行生产。会做职工的思想工 作。

模块四——现场管理PPT

Word文档免费下载Word文档免费下载:模块四——现场管理PPT (共52页,当前第1页)

你可能喜欢

  • 生产管理计划
  • 企业类型
  • 企业班组管理
  • 满堂脚手架
  • 车间现场管理
  • 6s现场管理
  • 施工现场管理
  • 5S现场管理

模块四——现场管理相关文档

最新文档

返回顶部