班主任工作考核细则

赤峰第三中学班主任工作考核细则

(讨论意见稿)

为进一步落实学校“班级建设年”活动实施方案,发挥班主任在

班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优,评选优秀班集体及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

一、考核办法:

1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,各占50%。

2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。

3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分×50%。

二、班主任常规工作考核内容:

1、班主任按照“班集体建设年活动方案”能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。

2、能认真组织好每周一次的班会活动课,每学期不得少于15次,班会活动课时间不得少于40分钟,要求班会活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据)

3、每学期班主任要对本班每位学生写出激励性评语。10分。(以常规检查为依据)不完成者扣10分。班主任管理理念领先,班级富有特色,相关材料充实。得10 分。(学校检查为依据)

4、成立班级家长委员会。得5分,没有扣5分。经常和学生家长取得联系,对学生在校情况利用各种通讯手段及时向家长通报,开好每

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