第二套卷

单选题 1: “北极熊型”时间管理的工作方式是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B A: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 特别强调个人的人生计划和人生目标 C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事 2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：B A: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 认真工作，幸福生活 C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事 3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A: 高效完成公司的任务 B:追求个人利益的最大化 C:消费就是创造，创造就是消费 D:做事情有轻重缓急 4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A:待办工作堆积如山 B:工作总是被人干扰

C:经常加班 D:以上答案都包括 5:关于习惯的说法错误的是： (3分) 标准答案：C 用户答案：A A: 无意识并不经思考的行为方式 B: 不断的重复最后不再需要思考

C: 做经常做的事情 D: 我们会被动受制于各种的习惯 6:下列关于习惯分类的说法错误的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D A:不好的习惯

B:好的习惯 C:中性的习惯 D:舒适的习惯 7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的： (3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格

B: 生活态度 C:舒适区 D:社会关系 8:习惯的特征包括： (3分) 标准答案：D 用户答案：D A: 是重复的行为 B:是潜意识的行为

C: 以上说法都不正确 D:以上说法都正确 9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：D A:让上司清楚知道你的工作目标 B:清除上司的目的

C: 主动的约见你的上司以减少干扰 D:A和C的说法正确 10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括： (3分) 标准答案：C 用户答案：C

A:是否经常会有人打扰你的工作 B:目的，程序，制度是否明确 C:发扬香蕉文化，杜绝推诿 D:紧急突发状况是否经常出现 11:避免下属干扰的方式不包括： (3分) 标准答案：D 用户答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题 C: 安排其他时间处理非紧急事件 D:看清下属打扰你的目的 12:怎么样确定有效的目标： (3分)

标准答案：B 用户答案：B

A: 看准好的发展机会 B: 在有计划的前提下确定目标 C: 充分利用第一象限 D: 充分利用第三象限 13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B

A: 学习层面 B: 流程层面 C: 会议层面 D: 组织层面 14:关于企业战略层面管理的意义说

法全面的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D

A: 防止企业走弯路 B: 减少企业沟通成本 C: 对企业有良好的监控 D: A和B都正确 15:企业的组织结构要实现的目标

是： (3分) 标准答案：D 用户

答案：D

A: 沟通有效的组织结构 B: 流程清析的组织结构 C: 宝塔式组织结构 D: 扁平化矩阵化的组织结构