浅谈农村电网线损管理的有效措施

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映,只有不断降低电能损耗,才能使企业提高经济效益。本文将对农村电网线损管理的有效措施进行探讨。

目程理管 浅谈农村电网线损管理的有效措施 李海源防城港供电局 对供电所线损管理中的现状 .确定管理线损从采集数据,为统计分析电网电压状况提供实基础做起,制定供电所基础管理的标准,从彻时、准确、详实的基础数据。 底清理线路障,逐户核对客户资料与表卡与微 之百加封到位。同时,过加强对供电所日常通为。 一

其次,变电站根据电压情况,各对装有无退,结合主变有载调压凋档,并充分提高供电 三是加强小水电上网无功管理,对小水电

机相符,检查表计接线,到所有表箱表计百分功补偿装置的变电站进行无功补偿电容器投营业管理的监控,范业扩变更,规计量异动行电压质量。 构建线损科学化管理体系六是强化线路设备巡视维护,塞跑冒无功实行动态调度管理,合不同区域和不同堵结

是建立健全线损管理组织机构,范滴漏。规采取属地维护的原则,划分线路维护巡季节对小水电制定不同的小水电上网功率因素

线损管理网络,形成科学完善的组织体系。在视责任区,对线路设备事故率、障碍率进行考标准。 四是推广低压动力客户安装随机补偿:无坚持“统一领导、归口管理、分级负责、督完核。监同时开展线路清障工作,确保通道畅通, 善”原则的基础上,强化对线损管理组织网络杜绝临时性用电的私拉乱接现象。修线路功就地随器补偿是最佳的无功补偿方案,检因此

进行梳理优化,明确线损管理职能部门,设置时,要对线路设备进行认真清扫并处理沿线树应积极推广低压动力用户就地补偿,对新装的 专 ( )线损专责人,兼职形成一级管理一级、一木的剪枝伐树工作。并对线路绝缘进行摇测, 4 W以上动力客户安装随机补偿电容, k实现无 减 级控制一级、一级考核一级、一级对一级负责及时发现和更换不合格元件,少因线路泄漏功就地平衡。

的组织管理体系,为高效有序地开展线损管理和接头过热造成的电能损失。而提高线路从 工作打下良好的组织基础。

3定期开展理论线损计算,、科学确定线 对于3千伏及以上电网的理论线损计算, 5

的维护,检修质量,尽最大可能杜绝了跑冒滴损计划指标 漏。

二是完善指标体系,强化指标动态管理,

充分调动职工降损积极性。根据线损理论计算

二.构建线损精细化管理的技术体系 低电网损耗。

根据电网潮流、负荷情况,选定典型负荷例 1 3,为因素,保证基础数据的全面和准确。于l对 0电量数据进行计算,计算中考虑实际管理中存

值,历史线损统计值和影响线损率的技术和管 理方面的修正因素,根据公变、专变所占电量比例及其它固定损耗每月定各供电所线损考核 态管理。 三是建立缝全线损分析例会制度,加强

l优化电网结构,、提高经济运行水平,降通过调度自化进行全网数据的采集,动消除人首先,制定电网经济运行方案,建立主变千伏线路的理论线损计算,用负荷稳定的月选 绑式”电和“停零点”检修,缩短检修时间,确在的各种因素,确保计算结果更具有指导性。 另外,为了提高线损理论值的适时性、精确性, 保电网经济运行。

加强停电计划管理,行“实捆核指标;并对线损指标考核进行重奖重罚的动经济运行曲线。

线损分析,实现闭环管理。建立线损分析例会

其次,结合迎峰度夏度冬,调整供电负荷,

在每年进行分压、线、台区理论线损计算分分的基础上, O V当lk以上线路负荷变化达1%, 0 将重新计算理论值。 总之,电网的经济运行是降低供电成本的 有效途径。理选择降低网损的措施,一项合是

制度,强线损分析及线损管理知识培训,加对消除供电负荷瓶颈,为成功度夏度冬打好基

有关线损统计报表进行规范,统一线损统计础,同时降低网损。 V径、算方式和报表格式,大报表质量考 I计加 核,提高数据的可分析性。 .

三是利用“期”三农网改造资金,农村对 高低压电网进行改造,改造迂回线路、脖子卡

从而进一步缩短输配电线路供电半径, 四是加强抄核收管理,强化效能监察手线路,

极为重要的工作。电网降损管理工作者除了采

还需要根据电 段。严格定时定线抄表,特别是重点用户和大优化配变布局,使电网结构 1趋合理,术装取各种技术措施和管理措施外, 3技电网健康水平和自动化水平得到明显!网实际需要,择适合本地电网的降损措施, 选 用户,强化抄表卡、台帐定人管理和发放,保证备水平、 线损的准确计算及电费按

时到位;同时线损管提高。在电网建设与改造过程中,有针对性的以取得更高的社会效益和经济效益。理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行采用新设备、新技术、新材料、新工艺,高电提

检查、监督,查抄表质量,绝人为改动表抽杜

网的科技含量,逐步消除高低压电网存在的薄

码、人为指定线损的情况,保证抄录数据的准弱环节。 四是为减少配电变压器空载损耗和避免\ 确性。大营销自动化的适用范围,加所有用电户全部实现微机报表、核算、开票;审计稽查部定期不定期对电费抄、收进行稽查考核,核、 大马拉小车现象,严格实行配变报开和报停制度,并根据负荷优化组合台区,整和更换配调

实现电费无差错。从而大大减少了经营过程中

电变压器。同时积极开展三相负荷不平衡测试

确 的各种漏洞。同时经常开展营销普查工作,规及调整,保配变和低压线路的经济运行。 2合理配置,、科技创新,提升无功优化和范供用电行为,处罚力度要大,分析中发现的 问题,要求处理及时,要严格各环节流程的时 J电压管理水平 效性考核

l

首先,设置若干个电压监测点,使用新型【

五是狠抓线损基础管理,小事做起从针电压监测装置。类电压监测点采用移动传输 A

22 FO R TUN E O R LD W 2010

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