创业计划书样本(产品类)
1．营销目标
近期目标：以大中城市为中心，辐射周边地区，覆盖华东地区。
长远目标：在5年内占有全国5%的市场份额，并将产品推向国际市场。
2．营销策略
价格策略：进入期，采取消费者易接受的价位迅速打入市场；成长期，稳定价格，以品牌赢得市场；成熟期，适当降价，扩大市场覆盖面。
营销渠道：宽渠道，迅速打入市场；互惠互利，提高渠道的满意度；利用性能优势，争取电子器具厂商的支持与合作。
广告策略：第一，利用POP广告实现销售终端适时宣传，影响消费者购买行为；第二，举办电池寿命擂台赛，引起新闻界的关注。发请帖有奖征求性价比比我们高的产品，以新闻造势，迅速拓展市场；第三，利用电视媒体打造企业形象品牌，掀起电池行业发展的另一个高峰。
防伪方式：倍特电池的空载电压可达到1.7V，而市场上现有的电池空载电压不能达到这个高度，我们利用这个特点，通过给销售终端配置价格低廉的电压表，消费者只要一测便知真伪。
四、公司战略
战略目标：公司力争在五年内成为一家以研发生产经营高性能电池为特色，以高科技技术领先国内外市场，以良好形象深入消费者心中的杰出企业，成为电池行业的佼佼者。
战略规划：第一步：基于现有一次电池的高性价比优势，迅速打开国内市场，
形成强势品牌；
第二步：力争两年内研发出绿色锌镍二次电池，巩固已有市场份
额；
第三步：以低成本、高性能的优势将产品推向国际市场，走国际
知名品牌路线。
竞争战略：初期（第1～2年）：主要实行差异化战略
中期（第3～4年）：继续推行差异化战略的同时，逐步引入低成
本战略
后期（第5年以后）：逐步实行多元经营战略
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